项目的实施期指的是在项目计划中规定的完成项目目标所需的时间段。在项目管理中，实施期也被称为项目执行阶段。

项目实施期是项目生命周期的重要阶段，也是项目成功的关键因素之一。它是从项目启动到项目完成的一段时间，期间需要进行各种活动和任务来达到项目目标。在这个阶段，项目团队需要全力以赴，按照项目计划和时间表推进项目进度，确保项目按时、按质量、按成本完成。

在项目实施期，项目团队需要做以下几个方面的工作。

项目团队需要进一步明确项目目标和需求。在项目启动阶段，项目团队已经初步确定了项目范围和目标，但在实施期，可能会发现一些细节和需求需要进一步澄清和调整。项目团队需要与项目相关方进行沟通，确保项目目标的准确性和一致性。

项目团队需要进行资源分配和任务分工。在实施期，项目团队需要明确各自的角色和职责，并合理分配资源，确保项目各项工作的顺利推进。这意味着项目经理需要根据项目进度和需求，制定详细的工作计划，并协调团队成员的工作安排。

项目团队需要进行项目执行和监控。在实施期，项目团队需要按照项目计划，按照任务和时间表要求，有序地进行各项工作。项目经理需要密切监控项目进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。

同时，项目团队还需要与相关方进行 的沟通和协调。在实施期，项目团队需要与项目相关方保持紧密contact，及时沟通项目进展、问题和需求变更。只有与相关方保持良好的沟通和合作，才能更好地推进项目进度， 项目成功。

在项目实施期，项目团队还需要进行风险管理。项目风险是指可能对项目进展和项目目标造成负面影响的不确定因素。项目团队需要对项目风险进行评估、分析和应对，采取相应的措施来降低风险发生的概率和影响度。

项目实施期结束时，项目团队需要进行项目验收和总结。项目验收是指核实项目交付物和成果是否符合项目要求和标准的过程。项目团队需要与项目相关方一起进行项目验收，并及时解决验收中发现的问题。同时，项目团队还需要对项目实施过程进行总结和评估，以便 项目管理水平和经验。

在项目实施期，项目团队面临各种挑战和困难，需要克服各种问题来 项目的成功。项目团队需要具备良好的沟通、协调、计划和执行能力，并且要有强烈的团队合作精神和责任心。只有通过团队的共同努力和协作，才能顺利完成项目，实现项目目标。