钢铁企业在面对困难时，可以采取以下措施来度过难关：

1. 优化生产流程：通过改进生产工艺和流程，提高生产效率和质量，降低生产成本。这可以包括引进先进设备和技术、优化工人流程和培训，以及改进供应链管理等。

2. 探索新市场：寻找新的市场机会，拓展产品销售渠道。这可以包括开展市场调研，了解新兴市场需求，开发和推广新产品，以及与国内外的合作伙伴建立战略合作关系，共同开拓新市场。

3. 提高产品附加值：通过提升产品质量、品牌形象和服务水平，增加产品附加值和市场竞争力。这可以包括进行市场营销活动，加强品牌宣传和推广，以及提供个性化定制服务等。

4. 节约能源和环保措施：加强节能减排和环境保护工作，降低企业运营成本，同时提升企业形象。这可以包括引进节能环保设备，优化能源利用，实施废物回收和资源再利用，以及遵守环境法规和标准等。

5. 多元化发展：寻找业务多元化和转型升级的机会，降低对特定行业的依赖性。这可以包括通过并购、股权投资或技术合作等方式，进入相关产业领域，增加企业的收入来源和盈利能力。

6. 加强管理和组织优化：提高企业管理水平和组织效能，优化内部流程和资源配置。这可以包括培训管理人员和员工，引进先进管理理念和方法，建立科学的绩效考核和激励机制，以及加强内部沟通和协作等。

7. 寻求政府支持：积极与政府沟通合作，争取政府政策支持和财政补贴。这可以包括参与政府扶持项目，申请贷款和减免税收等优惠政策，以及合作开展科技创新和研发等。

通过以上措施的综合应用，钢铁企业可以有效地应对困难，提升竞争力，实现持续发展。