中建（中国建筑集团）是中国zuida的建筑工程企业之一，为了提高盈利能力，可以考虑以下几个方面的措施：

1. 提高工程质量：中建可以加强对工程施工的管理，加强质量控制，确保工程质量的稳定和提高，减少返工和维修费用，提高客户满意度，从而增加项目数量和利润。

2. 优化资源配置：中建可以通过合理配置资源，提高资金的使用效率，降低运营成本。例如，减少不必要的开支，优化供应链管理，降低原材料和设备采购成本，提高资金周转率。

3. 提高项目管理能力：中建可以加强对项目的管理和监控，确保项目按时交付并控制成本。通过提高项目管理能力，减少工期延误和超支情况，增加项目利润。

4. 创新技术和业务模式：中建可以积极引进和应用新技术，提高施工效率和质量。同时，可以开发新的业务模式，例如，拓展建筑工程外的服务领域，如物业管理、装饰设计等，增加收入来源。

5. 拓展国际市场：中建可以积极开展国际业务，参与国际工程项目，拓展海外市场，增加收入来源。同时，可以通过在国际市场上积累经验和声誉，进一步提高国内市场的竞争力和盈利能力。

总之，中建可以通过提高工程质量、优化资源配置、加强项目管理、创新技术和业务模式以及拓展国际市场等措施来提高盈利能力。这些措施将有助于提高效率、降低成本、增加收入，从而提高中建的盈利能力和竞争力。