要提升同业对标，可以考虑以下几个方面：

1.市场调研和竞争分析：了解同行业内的竞争对手，研究他们的产品、定价策略、市场份额、品牌形象等。通过比较分析，找出自身的优势和劣势，从而制定对策。

2.产品创新和优化：根据市场需求和客户反馈，持续改进和创新产品。关注行业的最新趋势和技术发展，引入新技术、新材料等，提升产品的品质和性能，满足客户的需求。

3.品牌建设和营销策略：打造独特的品牌形象，通过品牌定位、宣传推广等方式增强品牌认知和美誉度。制定合适的营销策略，利用各种渠道进行宣传推广，提高产品曝光度和销售额。

4.客户关系管理：建立良好的客户关系，提供优质的售前售后服务，增强客户的忠诚度。通过定期与客户的互动和反馈收集，了解客户需求和意见，及时调整产品和服务。

5.人才培养和团队建设：建立高效的团队，培养员工的专业能力和团队合作精神。注重员工的培训和发展，激励员工的创新思维和积极性，提升整个团队的竞争力。

6.质量管理和持续改进：建立科学有效的质量管理体系，严格控制产品质量，确保产品符合标准和客户要求。持续改进和优化工艺流程，提高生产效率和产品质量，降低成本，增强竞争力。

7.合作与合作伙伴关系：与同行业内的优秀企业建立合作关系，共同开展研发、生产、营销等方面的合作。通过互利共赢的合作，实现资源共享、风险分担和市场扩张，提升整体竞争力。

总之，提升同业对标需要全面考虑市场环境、产品创新、品牌建设、客户关系、人才培养、质量管理和合作伙伴关系等多个方面，不断优化和改进自身的竞争力，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。