柳传志是联想集团的创始人之一，他在1990年代领导联想实现了跨国扩张，并将其打造成为全球zuida的个人电脑制造商之一。然而，在2004年，柳传志决定辞去联想集团的CEO职务，将领导权交给了杨元庆。此后，柳传志并没有离开联想，而是选择担任联想的非执行董事长。

柳传志重新回到联想的原因有以下几点：

1. 企业文化和使命：柳传志对联想的企业文化和使命有深厚的认同感。联想一直以来都强调创新、开放和全球化，致力于打造全球领先的科技公司。柳传志对这一使命深信不疑，并愿意为联想的发展再次贡献自己的才华和经验。

2. 企业发展和战略：柳传志认为，联想在他离开期间取得了很大的进步，特别是在全球市场扩张和多元化战略方面。他意识到，联想需要他的领导和指导来进一步推动公司的发展，特别是在创新、技术和品牌建设方面。

3. 经济利益和股东权益：柳传志是联想的重要股东之一，他对公司的经济利益和股东权益非常关注。他回到联想可以更好地监督和保护股东利益，并确保公司的长期稳定发展。

柳传志回到联想后，取得了一系列积极的成果。他通过推动创新和技术研发，帮助联想取得了在智能手机、智能设备和数据中心等领域的突破。他还加强了联想的全球市场战略，推动了公司在全球范围内的发展和扩张。此外，柳传志还致力于企业社会责任，通过慈善和公益活动回馈社会。

总之，柳传志选择回到联想是出于对企业文化和使命的认同、对公司发展和战略的重视，以及对股东权益的关注。他的回归为联想带来了积极的影响，推动了公司的发展和壮大。