要节省公司开支，可以采取以下措施：

1. 优化采购策略：与供应商进行谈判，争取更有竞争力的价格和条款。同时，优先选择优质的、价格合理的供应商，以减少采购成本。

2. 控制固定成本：审查公司的固定支出，例如租金、设备维护、保险费等，并寻找节省的机会。可以考虑与房东重新谈判租金，寻找更具性价比的维修服务提供商，评估保险政策以确保最佳利益。

3. 节约能源消耗：采取节能措施，例如使用能源高效的设备和照明系统，合理调整温度和空调设置，及时关闭不必要的设备，以减少能源消耗并降低相关费用。

4. 优化人力资源管理：评估员工的工作效率和工作量，确保员工合理配置，避免资源浪费。培训员工，提高其技能和能力，以减少外部招聘和培训费用。

5. 采用数字化工具：利用现代技术和软件来自动化流程，提高工作效率，并减少人工成本。例如，使用on-line会议工具减少差旅费用，使用项目管理工具提高团队协作效率等。

6. 管理库存：定期评估和管理库存水平，避免过量采购和废品产生。优化供应链，确保库存的及时补充和流动性。

7. 推动员工节约意识：鼓励员工节约开支，例如提供奖励计划，建立意识培养计划等。员工可以分享节省开支的建议和经验，以促进整体节约。

最终，通过采取上述措施，公司可以有效地降低开支，提高运营效率，并为未来的发展提供更多的资金支持。