郑煤集团是中国一家大型煤炭企业，近年来进行了一系列改革措施来适应市场需求和推动企业发展。以下是郑煤集团 近的改革概述：

. 资产重组：郑煤集团进行了资产整合和重组，以 企业的经营效率和竞争力。通过清理无效资产和优化资源配置，集团实现了资源的集约利用。

2. 转型升级：为适应能源 的转型升级趋势，郑煤集团加大了对清洁能源的投入和发展，推动煤炭企业向清洁能源 转型，加快了煤炭企业的绿色发展。

3. 创新科技：集团积极引进和应用先进的科技技术，提升生产工艺和技术水平， 煤炭开采和加工的效率，同时加强环保设施建设，减少环境污染。

4. 提升管理水平：郑煤集团加强了内部管理，推行现代企业制度，优化企业组织结构，提升员工素质和管理水平。通过建立科学的绩效评估和激励机制，激发员工的创造力和积极性。

5. 深化改革：郑煤集团积极响应 深化改革的政策，推进企业内部改革。通过降低行政审批、简化流程、加强市场化运作等措施， 企业决策效率和市场竞争力。

以上是郑煤集团 近的一些改革举措和取得的结果。这些改革措施使得郑煤集团在市场竞争中更具优势，推动了企业的可持续发展。