要打败阿里这样的大型企业，需要采取一系列战略和策略。以下是一些可以考虑的关键步骤：

1. 了解市场：首先，了解阿里的业务模式、产品组合和市场定位。研究竞争对手，找出他们的优势和弱点。了解市场趋势和消费者需求，以便为自己的产品或服务定位。

2. 创新产品或服务：开发出与阿里的产品或服务有所区别的创新产品或服务。这可以通过研究市场需求、进行用户调研和观察竞争对手来实现。提供独特的功能、更好的用户体验或更具竞争力的价格等，可以吸引消费者选择你的产品或服务。

3. 建立强大的品牌：投资于品牌建设，以树立自己的公司形象。通过市场营销活动、社交媒体推广和口碑营销来提高品牌知名度。建立良好的客户关系，提供优质的客户服务，以获得用户的信任和忠诚度。

4. 加强营销和销售：开展有效的营销和销售活动，将产品或服务推向市场。利用多种渠道，如线上广告、社交媒体推广、合作伙伴营销等，增加品牌曝光度。制定合理的定价策略和促销活动，吸引消费者buy。

5. 投资技术和人才：积极投资于技术研发和创新。招聘具有相关技能和经验的人才，建立高效的团队。利用技术优势提供更好的产品或服务，提高效率和用户体验。

6. 合作伙伴关系：建立合作伙伴关系，与其他企业或组织合作。通过与其他企业的合作，可以实现资源共享、市场扩张和互补优势，提高竞争力。

7. 持续创新和改进：保持持续创新和改进的动力。不断调整和改进产品或服务，以满足市场需求的变化。关注客户的反馈和建议，及时做出调整和改进。

需要注意的是，打败阿里这样的巨头并不容易，需要耐心、毅力和创新精神。成功需要时间和不断尝试新的策略，同时要保持灵活性和适应性，以适应市场的变化和竞争环境的挑战。