双汇公司实施管理者业绩目标制度（MBO）的原因主要有以下几点。

，MBO可以帮助双汇公司明确目标和责任。通过设定明确的目标和指标，每个管理者都知道自己的职责和要达到的结果。这有助于 管理者的工作效率和责任感，使其更加专注于实现公司的战略目标。

，MBO可以激励管理者积极工作。通过将管理者的绩效与目标的达成程度相挂钩，MBO能够激发管理者的积极性和动力，使其更加努力地工作。这有助于 整个双汇公司的绩效和竞争力。

，MBO可以加强公司内部的沟通和协作。在MBO制度下，管理者的目标是与公司整体目标相一致的，并且彼此之间的目标也是相互关联的。这促使管理者之间进行沟通和协作，以确保各部门之间的协同工作，从而 整个公司的绩效。

，MBO可以提升双汇公司的绩效评估和奖励机制。通过MBO制度，双汇公司可以更加科学地评估管理者的绩效，并根据绩效结果给予相应的奖励和激励。这有助于激发管理者的工作动力， 整个公司的绩效水平。

总之，双汇公司实施MBO的目的是为了明确目标和责任、激励管理者、加强内部沟通和协作，并提升绩效评估和奖励机制。通过MBO制度的 实施，双汇公司可以 管理者的工作效率和责任感，从而推动整个公司的发展和竞争力提升。