家乐福是法国的一家大型连锁零售企业，成立于1976年。尽管家乐福在全球范围内拥有众多门店，但在印度市场上却无法取得成功。以下是家乐福难以在印度市场玩转的几个原因：

1. 印度零售市场的复杂性：印度是一个多元化和分散化的市场，由各个州和城市管理。这种分散化使得在印度开展业务变得复杂。家乐福需要与不同的地方政府和当地供应商合作，同时应对各种地方法规和政策。

2. 强大的本土竞争对手：印度市场上已经存在一些强大的本土零售企业，如Reliance Retail、Future Group和DMart等。这些本土竞争对手在印度市场上建立了强大的供应链和分销网络，且更了解当地消费者的需求和偏好。家乐福难以与这些本土竞争对手竞争。

3. 价格敏感的消费者：印度消费者非常注重价格，他们倾向于buy价格低廉的产品。然而，家乐福在印度市场上的产品定位和价格策略可能无法满足印度消费者的需求。家乐福在其他市场上主打的折扣模式在印度可能不够吸引消费者。

4. 供应链和物流挑战：印度的供应链和物流网络相对薄弱，这给零售企业带来了一系列挑战。家乐福需要投入大量资源来建立和管理自己的供应链和物流网络，以确保产品的及时供应和分销。

综上所述，家乐福在印度市场上玩不转的原因主要包括市场复杂性、强大的本土竞争对手、价格敏感的消费者以及供应链和物流挑战。这些因素使得家乐福难以在印度市场上取得成功。