中国家族企业的发展与延续是一个复杂而多元化的过程，以下是一些常见的因素和策略：

1. 家族价值观与传承：家族企业通常以家族价值观为基础，如诚信、务实、稳定等。家族成员应传承并践行这些价值观，以确保企业的长期发展。

2. 专业化管理：随着企业规模的扩大，家族企业需要引入专业管理人才，以提高企业运营效率和竞争力。专业化管理可以帮助企业实现现代化管理和创新。

3. 继任者培养与选拔：为了确保企业的延续，家族企业需要培养和选拔合适的继任者。这包括提供相关的教育和培训，以及评估家族成员的能力和适应性。

4. 家族治理与机制建设：家族企业需要建立有效的家族治理机制，以平衡家族利益与企业利益，并解决潜在的冲突。这可以包括家族委员会、家族宪法、家族办公室等机构的建立。

5. 持续创新与转型：随着市场和技术的变化，家族企业需要不断进行创新和转型，以适应新的挑战和机遇。这可以包括产品创新、业务扩展、技术升级等方面。

6. 建立良好的企业文化：家族企业需要建立稳定和积极的企业文化，以促进员工的凝聚力和归属感。这可以通过重视员工培训、奖励制度、沟通机制等方式实现。

7. 多元化发展：为了降低风险和扩大市场份额，一些家族企业选择通过多元化发展来实现长期稳定的发展。这可以包括进入相关或不相关的行业，或者通过并购等方式来拓展业务。

8. 建立良好的企业形象：家族企业需要在社会中树立良好的企业形象，包括良好的企业公民形象、社会责任感等。这可以通过参与公益活动、社区服务等方式实现。

总之，中国家族企业的发展与延续需要综合考虑家族价值观传承、专业化管理、继任者培养、家族治理、持续创新、企业文化、多元化发展和企业形象等多个方面的因素。这些因素的协调和平衡将有助于家族企业实现长期稳定的发展。